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标题: 广州精益生产帮助生产负责人解决了哪些问题?#苹果M1芯片# [打印本页]

作者: nenmi 时间: 2020-11-22 09:06
标题: 广州精益生产帮助生产负责人解决了哪些问题?#苹果M1芯片#
广州精益生产帮助生产负责人解决了哪些问题？

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为了更好地理解精益生产，我们首先来了解精益生产需要帮助生产负责人回答的问题：

●我们的运营表现是否和客户的要求一致？

●我们的工厂是否在持续有效地推动成本、质量以及交付的改善？

●在原材料等要素的成本不断上涨的形势下，如何维持和改善毛利率？

●为了提高产品质量，我们能做些什么？

●如何保证工厂的生产安全？

●如何改善零部件、在制品和制成品的库存管理？

●我们是否有效地实现了跨部门的协同效应？

●如何发挥中层管理人员的能动性？

●如何降低一线工人的流失率并提升士气？

上述问题都是企业生产负责人日常关心的重要问题。企业需要围绕这些问题搭建精益生产的管理内容和机制。天行健的生产转型理论指出，精益生产包含三大维度。
文章来源：天行健咨询

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