还有什么其他解决方案可以解决此问题?
减轻伤害和纠正路线,当然仅仅提出这些问题是不够的,应该鼓励有意识的辩论和开箱即用的观点,可以通过使用场景规划、决策映射、模拟、对抗性游戏、价值建模和讲故事等工具来推进此类审议,做得好预检允许不同的利益相关者在已知和未知的背景下考虑给定 AI 解决方案的影响,反过来这允许就是否以及如何实施给定的 AI 解决方案做出明智的决策,并鼓励团队在部署解决方案之前和之后抢先消除或减轻伤害并迅速纠正路线。
因此,虽然我们经常将治理视为指令性规则,但如果治理促进批判性思维,我们会得到更好的服务,实际上您的 AI 治理计划创造持续、建设性批评能力的程度可能就是您的 AI 计划的利大于弊的程度。