Manus是如何把一手好牌打烂的

2025年3月，一款叫Manus的AI产品突然爆火，当时圈内都在传它是“国产AI新希望”，甚至有望成为下一个DeepSeek。
谁能想到，不到一年时间，它就以被Meta收购的方式离场，还卷进了合规争议。
先说说Manus为啥能火。创始人肖弘是华科毕业的连续创业者，之前做过壹伴、微伴这些实用工具，积累了不少经验。
2025年推出的Manus号称“通用AI智能体”，能自己写代码、筛简历、分析股票，相当于一个全能虚拟助手。上线时要靠邀请码内测，结果码被炒到几万甚至十万，官网挤到崩溃，短短8个月就实现了上亿美金的年收入，还拿到了腾讯、红杉中国这些大厂的投资，估值冲到5亿美元。
就在大家以为它要像DeepSeek一样深耕技术时，画风突然变了。
2025年6月，Manus把公司主体迁到了新加坡，还大裁北京团队，从上百人砍到只剩40多个核心成员跟着去海外。
官方说因为要用地域受限的模型，业内却都清楚这是“去中国化”操作，为了吸引美资收购铺路。
年底更劲爆的消息来了：Meta花了20多亿美元全资收购Manus，这是Meta史上第三大收购案。肖弘直接出任Meta副总裁，对外宣称会保持独立运营，但要切断和中国的所有权、数据联系。
这波操作让不少人懵了——明明是国内研发、靠国内热度起来的产品，怎么突然就“卖身”海外了？
问题的关键出在合规上。中国有明确的出口管制规定，核心技术在国内研发成型，就算公司迁到海外，技术转移也得申报备案。
Manus带着核心代码、技术骨干和训练数据迁到新加坡，再被美资收购，这种“换壳转移”的操作，很可能触及了技术外流的监管红线。
2026年1月，商务部正式回应会开展合规评估，重点查技术出口和数据出境是否符合程序。
现在回头看，Manus本来手握一手好牌。有成熟的产品、国内资本支持，还有DeepSeek珠玉在前，证明国产AI靠技术深耕能走出自己的路。
但它却选择了“快速套现”的捷径：国内炒热度拉估值，海外换壳找收购，最后留下被裁的员工和一堆合规隐患。
其实大家惋惜的不是“被收购”本身，而是明明能成为下一个DeepSeek的潜力股，最后却变成了资本运作的筹码。
技术没有国界，但技术公司有根。如果连合规底线都不遵守，再亮眼的开局也只能是昙花一现。
这事儿也给后来的AI创业者提了个醒：想走得远，还是得像DeepSeek那样扎实搞技术、守规矩，而不是钻空子找捷径。